ESTRATÉGIA PARA FORNECEDORES DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA
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PREPOSIÇÃO DE VALOR PARA 3PLs E OUTROS FORNECEDORES DE LOGÍSTICA
Esta apresentação foi muito bem recebida numa conferência no Dubai.
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OS NOSSOS CLIENTES E AS
SUAS NECESSIDADES

LTD trabalha com clientes de diversos sectores com diferentes necessidades:

  • 3PLs
  • Empresas de Vendas Via Ecommerce / E-tailers
  • Empresas de Investimento
  • Fornecedores de Serviços de Logústica
  • Fabricantes? Fazer stock/ fazer para encomendas
  • Grossitas
  • As empresas iniciantes
  • Retalhistas/ Distribuidores
  • Multi-canal
  • B2B
  • B2C

Aqui estão alguns exemplos do serviço que prestamos aos clientes:

Problema. O fabricante estava a ter problemas com a cadeia de suprimentos com muito inventário, altas despesas de compra, problemas de agendamento e tempos longos de ciclo, que estavam a limitar o crescimento e a capacidade de resposta ao cliente.
Solução. LTD analisou o seu processo e descobriu que não havia realmente um processo de pedidos de clientes. Foi mais um exercúcio diário de combate a incêndio. Como resultado, houve compras sem processo formal e negociação de preços. As ordens foram extraviadas. No geral, houve um tipo de caos permanente. LTD desenvolveu um programa de S & OP com as equipas e responsabilidades claras.

Problema. O grossita teve uma quantidade significativa de capital empatado em stock com baixa rotatividade de stock. No entanto, também tiveram problemas de atendimento ao cliente com falhas de stock de itens chave e oportunidades de receitas perdidas.
Solução. LTD estudou o seu inventário por produto e por categoria. Então olhamos para a situação, de origem nacional contra a origem internacional. Em seguida, analisou o desempenho de cada fornecedor para ver o tempo de envio e o tempo necessário para as suas ordens e fez uma análise de risco dos principais fornecedores. LTD desenvolveu um programa para reduzir o número de fornecedores, medir o desempenho do fornecedor e melhorar a rotatividade de stock em 50%.

Necessidade. O fabricante de contrato reconheceu que precisa de implementar e melhorar as operações e desempenho com o seu crescimento.
Solução. LTD forneceu formação aos funcionários em todos os núveis da organização.

Estudo de Caso

A 3PL estava a tentar definir-se, criar uma identidade no mercado e separar-se da multidão das muitas empresas que oferecem o que parece ser o mesmo serviço. Depois de muita pesquisa e discussão com a sua equipa de gestão, definiu-se um segmento de mercado e uma identidade de marca e proposição de valor para definir quem são e o que trazem para os clientes.

NOTA: LTD respeita e protege a confidencialidade dos clientes. Optamos por não mostrar o seu nome, localização ou de qualquer forma indicar quem são.

Nome:
Telefone:
Emails:











Tom Craig da LTD Management foi convidado para ser um membro do Expert Committee do Lean Six Sigma Institute na China.

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Telefone: (55) 19 - 9518 4850
Escritórios:     Índia     Brazil